在企业经营的内外部环境发生深刻变化的时期，津南分公司感到企业中个别职工存在一些不廉洁现象，这些现象不仅不符合建设一流供电企业的要求，也给电力企业形象造成了严重损害。为了树立起新时期电力企业廉洁从业员工形象和“人民电业为人民”的企业形象，他们以企业文化建设为载体，以贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》为主线，从转变职工的思想观念入手，率先在天津市电力公司系统提出了企业“廉洁文化”建设的新思路。
    为了使廉洁文化扎实开展，他们成立了领导小组，并下设实施办公室，制定了《实施规划》，明确了指导思想、工作原则、工作目标和实施步骤，制定了考核评价体系，定期进行评价考核。从而做到了有规划、有目标、有实施、有监督、有考核、有奖惩，在职工群众的广泛参与中，逐步形成了独具电力特色的津南供电廉洁文化。
    1、培育教育文化，夯实防范基础，构筑思想道德防线。分公司党委从精神境界、价值观念、道德修养、人格品德、廉洁操守等方面，突出廉洁文化教育内涵。通过实施“四上四进”，拓展廉洁文化阵地；通过开展征集廉政警句、讲廉政党课、评选身边亮点等“十个一”载体活动，让廉洁文化深入人心。
    2、构建制度文化，不断深化以治权为核心的“权力四治”机制。分公司党委注重以廉政理念指导制度创新，以制度固化权力运行流程，以制度彰显文化内涵，探索权力“四治”机制。借鉴落实电力安全生产责任的方法，采取签订“廉政三书”的形式落实廉洁文化责任，筑起反腐倡廉防线。
    3、探索监督文化，拓宽廉政建设民主渠道。一方面充分利用企业内部聘请的党风廉政建设监督员，发挥内部监督作用；另一方面充分运用聘请的两级社会行风监督员，发挥外部监督作用，有效规范了领导干部在“权力圈、工作圈、生活圈、社交圈”的行为。
    经过几年的努力，津南分公司的廉政建设与企业文化建设收到了初步成效，法纪观念深入人心，廉洁奉公、维护稳定的理念已成为广大职工的共识，企业的廉洁文化已初具雏形。廉洁文化建设还有力促进了企业和谐发展，职工面貌积极向上，经济效益连年增长，安全长周期再创新高，实现了精神文明与物质文明的良性循环。