企业文化故事: 金隅集团企业文化简介
 

 

金隅集团企业文化简介

  为贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十六大精神,进一步全面提升员工素质,增强金隅集团的核心竞争力,加快实现集团“三高一快两步走”的发展战略目标,培育具有金隅特色的企业精神、追求合理利润的经营思想、塑造富有个性的企业形象,建设和谐向上的内部环境,形成以金隅集团精神、集团意识和“五统一”管理原则为核心内容的具有金隅集团特色的企业文化。金隅集团精神和集团意识的提出一是根据党中央解放思想、实事求是的思想路线。邓小平同志“发展才是硬道理”的思想和关于“三个有利于”的论述。集团党委经过反复分析研究认为:大发展,小困难;小发展,大困难;不发展,更困难;前进中有困难和问题,只有靠发展才能解决,只有坚持五统一,集团整体才能壮大,集团的抗风险能力才能提高,集团有经济实力才能增强,职工的生活才能得到改善,同时集团企业文化是建立在领导和员工共同的利益、共同目标基础上,对职工具有导向、凝聚和激励作用。

  改革开放以来,逐步形成了北京金隅集团主要企业文化理念:企业精神一重实际、重创新、重效益、争一流;集团意识一坚持集团道路,服从集团大局,热爱集团事业,维护集团利益;管理的五统一原则一统一规划、统一土地开发、统一对市政承包、统一营销战略、统一管理国有资产;经营理念一生产一流产品 提供一流服务 建立一流信用 创造一流的业绩;发展目标一“三高一快两步走”把集团建设成为国内一流、具有世界先进水平的现代化大型企业集团。

  金隅集团企业文化的主要实施形式:一是在干部职工中大力宣传倡导和培育集团精神和管理理念,组织集团成员单位学习集团企业文化手册;近两年由主管党委领导带队 10 余次参加中国企联的企业文化建设会议,到青岛海尔集团、首钢集团、北人集团等单位参观学习企业文化建设先进经验。二是开展规范化服务活动,规范职工行为,改善企业形象。连续 9 年深入开展规范化服务活动,坚持诚信为本,使企业形象、职工精神面貌和企业产品销售服务发生了巨大变化,提高了企业管理水平。三是积极建设集团制度文化。国有企业思想政治工作是企业文化的重要组成部分。集团党委在 2000 年制定了《经常性思想政治工作条例》,并根据形势的变化,三次修改完善了《经常性思想政治工作条例》。明确了企业思想政治工作的主要任务、基本方法和途径,把思想政治工作具体化。四是对外积极打造北京金隅品牌。金隅集团 2005 年冠名北京男子篮球队,每年在市级以上新闻单位发表反映集团整体形象的重点稿件 200 余篇,编辑出版了《金隅之光》一书,摄制了《金色历程》等电视专题片。

  企业文化是一种精神力量,一旦武装了生产力要素具有创造性的要素一一人,就会转化成强大的物质力量。金隅集团经过十三年的改革发展,已形成了新型建材制造业、房地产开发业、现代服务业等三大产业发展格局。 2004 年底,集团资产总额达 124.5 亿元 , 比利时 3 年前国有资产增长 3.2 倍 , 集团营业总收入达到 76 亿元 , 实现利润 3.58 亿元 , 在世界百强建材企业中位居第 60 位 , 北京金隅集团 2001 年获得全国建设系统思想政治工作先进单位称号 , 集团思想政治工作研究会获得全国职工系统思想政治工作研究会先进单位称号 ;2002 、 2004 年两度被评为北京市思想政治工作和企业文化建设优秀单位;集团思想政治工作研究会和企业文化建设协会被评为北京市优秀思想政治工作研究会和企业文化建设协会; 2004 年 12 家成员单位被评为首都文明单位。

 

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