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管理创新成果库
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组织与制度
地方钢铁企业联合重组后的集团管理  ---湖南华菱钢铁集团有限责任公司  二等  第九届
改制后存续企业以集权为特征的重组再造  ---中国石化集团江苏石油有限责任公司  一等  第九届
创世界一流企业的管理再造  ---天津钢管有限责任公司  一等  第九届
中小企业的管理再造  ---长春东方有色压铸有限公司  二等  第九届
提高企业运行效率的组织结构优化  ---中国石油化工股份有限公司荆门分公司  二等  第九届
铁路客运体制改革与管理  ---呼和浩特铁路局  二等  第八届
国有独资公司法人治理结构的建设  ---兖矿集团有限公司  一等  第八届
企业“聚变”式发展及其管理  ---北京燕京啤酒集团公司  一等  第八届
以提高竞争力为目标的国企整体重塑  ---宜宾天原股份有限公司  一等  第八届
支线铁路面向市场的经营机制  ---佳木斯铁路分局福前铁路公司  二等  第八届
发电企业的物流管理整合  ---山东潍坊发电厂  二等  第八届
地县石油公司区域整合和流程再造  ---中国石油化工股份有限公司江苏石油分公司  二等  第八届
以“市场链”为纽带的业务流程再造  ---海尔集团公司  特等  第七届
以解困为目标的企业集团重组  ---深圳市深华集团公司  二等  第七届
中型国有外贸企业公司制改造  ---河北轻工进出口股份有限公司  三等  第七届
以改革内部制度为主的企业经营机制转换  ---东北制药集团公司  一等  第七届
以水电为主的流域综合开发体制与管理  ---湖北清江水电开发有限责任公司  一等  第七届
主要管理业务流程的重组  ---上海三菱电梯有限公司  二等  第七届
私营企业的股份制改造与管理  ---正泰集团公司  二等  第七届
“哑铃型”管理  ---南京金陵制药(集团)有限公司  二等  第五届
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