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服务创新与和谐管理
组织与制度
水电工程联营体的组织与管理 ---小湾141水电工程联营体
二等
第十三届
以提升企业系统能力为目标的关键要素管理 ---沈阳飞机工业(集团)有限公司
二等
第十三届
大型国有企业分离厂办大集体的方案设计与实施 ---马钢(集团)控股有限公司
一等
第十二届
大型军工企业高层管理体制的构建与管理 ---江西洪都航空工业集团有限责任公司
二等
第十二届
家庭生态林场的建设与变革 ---内蒙古阿尔山林业局
二等
第十二届
增量资产与存量资产的分离考核管理 ---浙江巨化股份有限公司
二等
第十二届
创建国际化工程公司的战略决策与实施 ---中国凯盛国际工程公司
二等
第十一届
适应快速变化环境的组织结构优化管理 ---中国石油天然气股份有限公司长庆石化分公司
二等
第十一届
省级国有煤炭企业的区域重组 ---宁夏煤业集团有限公司
二等
第十一届
低成本战略指导下的航油企业业务流程再造 ---华南蓝天航空油料有限公司
二等
第十一届
医药流通企业的业务流程优化管理 ---北京医药股份有限公司
二等
第十一届
面向市场的科研机构企业化再造 ---上海市建筑科学研究院有限公司
二等
第十一届
以创建技术服务型企业为目标的管理再造 ---江西省电力试验研究院
二等
第十一届
成品油销售企业零售管理再造 ---中国石油天然气股份有限公司吉林销售分公司
二等
第十一届
化工企业以人为本的管理变革 ---湖北宜化集团有限责任公司
二等
第十一届
煤炭企业以主业高效化为目标的管理变革 ---平顶山煤业(集团)一矿
二等
第十一届
推进科研企业转型与发展的管理变革 ---合肥通用机械研究所
二等
第十一届
铁路运输企业的精益化管理再造 ---乌鲁木齐铁路局哈密铁路分局
二等
第十一届
物流企业学习型组织的创建与管理变革 ---中国石化齐鲁股份有限公司物流分公司
二等
第十一届
以提高创造力为核心的学习型企业创建 ---莱芜钢铁集团有限公司
一等
第十届
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