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第十一届
军工企业哑铃型生产协作体系的构建与管理  ---北京动力机械研究所  二等  第十一届
大型铝业企业生产业务管理的优化  ---中国铝业股份有限公司广西分公司  二等  第十一届
石油存续企业提升生存发展能力的有效管理  ---中国石化集团河南石油勘探局  二等  第十一届
大型钢铁企业联合重组的管理整合  ---攀钢集团成都钢铁有限责任公司  二等  第十一届
采油企业提高整体效益的优化管理  ---中国石油股份公司长庆油田分公司第三采油厂  二等  第十一届
铁路运煤专线运输58源整合管理  ---大秦铁路股份有限公司  二等  第十一届
大型煤矿建设与生产的一体化管理  ---淮南矿业(集团)有限责任公司张集煤矿  二等  第十一届
大型钢铁联合企业务外包管理  ---鞍钢集团新钢铁有限责任公司  二等  第十一届
适应油田体制变革的生产运营优化管理  ---中国石化胜利油田有限公司  二等  第十一届
梯级水利枢纽的水电联合高度  ---中国长江电力股份有限公司  二等  第十一届
集团公司非核心业务重组与一体化外包管理  ---上海汽车工业(集团)总公司  一等  第十一届
电力企业适应区域经济开发的战略规划管理  ---唐海县电力公司  三等  第十一届
弱势企业持续发展的决策及实施  ---水城钢铁(集团)有限责任公司  三等  第十一届
高科技企业人才兴企战略的有效实施  ---四川九洲电器集团有限责任公司  二等  第十一届
百年铁路线扩能提效的决策与实施  ---北京铁路局石家庄铁路分局  二等  第十一届
通信企业提升战略执行力的有效管理  ---天津移动通信有限责任公司  二等  第十一届
石化企业系统化技术改造的战略决策与实施  ---扬子石油化工股份有限公司  二等  第十一届
钢铁企业产品结构优化的决策与实施  ---马鞍山钢铁股份有限公司  二等  第十一届
创建国际化工程公司的战略决策与实施  ---中国凯盛国际工程公司  二等  第十一届
以流程控制为主的投资决策体系的构建与实施  ---国家开发投资公司  一等  第十一届
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