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提升企业核心竞争能力的问题管理 ---南京红宝丽股份有限公司
一等
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以创建高价值为目标的整合管理 ---广州新太集团
一等
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国有独资公司法人治理结构的建设 ---兖矿集团有限公司
一等
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引进高科技建设项目的有效管理 ---邯郸钢铁(集团)有限责任公司
一等
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以推进中药现代化为目标的管理 ---天津天士力集团有限公司
一等
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提升“长线”产品竞争力的决策与管理 ---水城钢铁(集团)有限责任公司
二等
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以创造市场为目的的技术引进战略决策管理 ---浙江大东南塑胶集团公司
二等
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拓展高新技术玻璃产品战略与实施 ---安徽方兴科技股份有限公司
二等
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边缘经营发展战略的决策与实施 ---石家庄钢铁有限责任公司
二等
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以适应市场为主线的企业战略性结构调整 ---石家庄神威药业股份有限公司
二等
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“老字号”品牌创新战略的实施 ---中国北京全聚德集团有限责任公司
二等
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产品升级的决策与实施 ---安徽国风集团有限公司
一等
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国有特大型企业整体技术改造决策与实施 ---鞍山钢铁集团公司
一等
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