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第十二届
煤矿全员自主安全管理  ---平顶山天安煤业股份有限公司一矿  二等  第十二届
低渗透油田以高效开发为目标的系统优化管理  ---中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司  二等  第十二届
新型设备维修体系的构建与管理  ---武汉钢铁（集团）公司  二等  第十二届
创建循环经济型煤化工基地的决策与实施  ---贵州水晶有机化工（集团）有限公司  二等  第十二届
以加强企业基础管理为中心的班组建设  ---自贡鸿鹤化工股份有限公司  二等  第十二届
以发展区域循环经济为目标的企业经营与管理  ---山东海化集团有限公司  二等  第十二届
建材集成展卖业态的变革与管理  ---天津环渤海建筑材料中心批发市场股份有限公司  二等  第十二届
施工企业大跨度多项目集成管理  ---中铁十九局集团第四工程有限公司  二等  第十二届
以专利为主线的企业知识产权创造与管理  ---中核建中化工总公司  二等  第十二届
国际石油物探项目管理  ---中原油田地球物理勘探公司  二等  第十二届
基于企业战略的人力资本优化配置  ---江苏省电力建设第三工程公司  二等  第十二届
适应产业升级的钢铁企业信息化实施  ---宝山钢铁股份有限公司不锈钢分公司  二等  第十二届
大型军工企业高层管理体制的构建与管理  ---江西洪都航空工业集团有限责任公司  二等  第十二届
零部件不符合项报告评审信息系统的构建与管理  ---中国第二重型机械集团公司  二等  第十二届
钢铁企业集中专业化物资采供管理体系的构建与实施  ---攀枝花钢铁（集团）公司  二等  第十二届
以一体化为特征的电信运营企业信息化建设与管理  ---中国联通山东分公司  二等  第十二届
军工企业成长中的和谐文化建设  ---四川九洲电器集团有限责任公司  二等  第十二届
供电企业城乡全程联动快速反应的服务管理  ---辽宁省电力有限公司大连供电公司  二等  第十二届
集团公司开放型企业负责人选用体系的构建  ---中国南方机车车辆工业集团公司  二等  第十二届
以提升主业竞争力为目标的技术创新管理  ---贵州钢绳股份有限公司  二等  第十二届
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