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第九届
企业文化为先导的有效管理 ---浙江万丰奥特集团有限公司
一等
第九届
为客户创造价值的通信企业管理 ---山东省通信公司青岛市分公司
一等
第九届
中小企业的管理再造 ---长春东方有色压铸有限公司
二等
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创世界一流企业的管理再造 ---天津钢管有限责任公司
一等
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矿山企业基础管理整合 ---江西铜业集团公司德兴铜矿精尾综合厂
二等
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制造企业与供应商和经销商的整合管理 ---河南省正龙食品有限公司
二等
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以提升连锁规模效益为目标的整合管理 ---北京物美商业集团有限公司
一等
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企业购并后资源的有效整合 ---海洋石油富岛股份有限公司
一等
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铁路中短途旅客运输“公交化”管理 ---广深铁路股份有限公司
一等
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采油生产价值链的优化与管理 ---中国石化胜利油田有限公司桩西采油厂
二等
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降低开采成本为中心的优化管理 ---中国石油天然气股份有限公司辽河油田分公司
二等
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提高员工满意度的优化管理 ---中国石化胜利油田有限公司油气集输公司
二等
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国有老企业扭亏增盈的优化管理 ---重庆钢铁(集团)有限责任公司
一等
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电信企业价值增值的优化管理 ---中国联通有限公司山东分公司
一等
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提高附加值为主导的产品结构优化管理 ---青岛钢铁控股集团有限责任公司
一等
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提高企业核心竞争力的有效管理 ---河南安彩集团有限责任公司
一等
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发挥铁路短途客运比较优势的管理 ---上海铁路局
一等
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改制后存续企业以集权为特征的重组再造 ---中国石化集团江苏石油有限责任公司
一等
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进口原油运输换装工程的决策与实施 ---呼和浩特铁路局多种经营总公司
二等
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绿色生态纸业战略的决策与实施 ---华泰集团有限公司
二等
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