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第十二届
家庭生态林场的建设与变革 ---内蒙古阿尔山林业局
二等
第十二届
基于企业持续发展的薪酬管理 ---天津天钢集团有限公司
二等
第十二届
以品牌整合为主导的企业联合重组 ---河南新郑烟草(集团)公司
二等
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施工企业强化核心竞争力的整合管理 ---中港第四航务工程局第二工程公司
二等
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石油存续企业的作业成本管理与控制 ---华北石油管理局
二等
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通信企业战略、预算、绩效闭环管理 ---江西移动通信有限责任公司
二等
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以能源消耗“减量化”为核心的节约型企业建设 ---马鞍山钢铁股份有限公司
二等
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煤炭企业产业链延伸的经营管理 ---新汶矿业集团有限责任公司鄂庄煤矿
二等
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制造企业ERP系统的构建与实施 ---天津普林电路有限公司
二等
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“全程式”电网安全管理机制的创建与实施 ---两锦供电公司
二等
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以低成本战略为导向的系统化企业再造 ---赤峰红烨锌冶炼有限责任公司
二等
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大型综合性石油钻井公司以高效精细为目标的信息化管理 ---长庆石油勘探局钻井工程总公司
二等
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基础设施工程建设的代建制管理 ---中铁十八局集团有限公司
二等
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钢铁企业效益指数自我评价体系的构建与实施 ---唐山钢铁集团有限责任公司
二等
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空调生产企业专利工作体系的构建 ---上海三电贝洱汽车空调有限公司
二等
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道路运输企业服务品牌塑造与管理 ---青岛交运集团公司
二等
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大型钢铁企业高效化生产管理 ---包钢股份薄板坯连铸连轧厂
二等
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煤炭企业以构建和谐企业为目标的压力管理 ---开滦(集团)有限责任公司
二等
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适应军工企业科研生产特点的开放式协同管理 ---中国航天科工运载技术研究院
二等
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铁路企业经营信息全过程管理 ---北京铁路局
二等
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