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低成本预算管理 ---深圳航空有限责任公司
二等
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大型基础设施建设项目的企业债券融资 ---中国长江三峡工程开发总公司
二等
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供电企业网络化财务管理 ---广电集团有限公司中山供电分公司
一等
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集团公司集中式资金管理 ---武汉钢铁(集团)公司
一等
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面向企业价值最大化的成本管理 ---宝山钢铁股份有限公司
一等
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多元化经营中的风险管理 ---荚晨集团股份有限公司
一等
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海外中资企业的风险管理 ---中国航油(新加坡)股份有限公司
一等
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大型国有投资控股公司的资本经营 ---国家开发投资公司
一等
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区域性国有资产监管与运营 ---珠海市国有资产经营管理局
一等
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责权利相统一的全员股份虚拟管理 ---河南省文峪金矿
三等
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以技术资本化为特征的高科技企业改制 ---安徽安科生物工程股份有限公司
二等
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煤炭企业专业化重组的设计及实施 ---开滦(集团)有限责任公司
二等
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精化分立、同业整合、分业经营的企业结构调整 ---西安航空动力控制工程有限责任公司
二等
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被兼并企业职工的安置工程 ---富润集团有限公司
二等
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大型钢铁企业子公司市场化再造 ---首钢总公司
二等
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人才股份制 ---四川御马床单毛巾有限公司
二等
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集团母子公司体制的构建与管理 ---攀枝花钢铁(集团)公司
二等
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集团公司集权与分权相结合的规范化管理 ---昌河飞机工业(集团)有限责任公司
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集团母子公司资产经营责任制体系的构建与实施 ---中国南方机车车辆工业集团公司
二等
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大型企业集团母公司对子公司的规范化管理 ---中国北方机车车辆工业集团公司
二等
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