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以现金流量为重点的资金管理 ---深圳石化集团股份有限公司
二等
第六届
国有控股公司全面预算与控制管理 ---上海仪电控股(集团)公司
二等
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资产占用责任制 ---石家庄国际大厦(集团)股份有限公司
一等
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全员质量、成本责任管理 ---永济电机厂
二等
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安全、优质、高效的运输管理 ---海尔集团青岛海永通运输有限公司
二等
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“量质耗酬”四要素优化管理 ---河南灵化集团有限公司
一等
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全方位指标比较管理 ---湖南湘潭电化集团公司
二等
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铁路运输企业有序可控管理 ---大连铁道有限责任公司
二等
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层级对标管理 ---唐山钢铁集团有限责任公司
二等
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企业内部规范管理模式 ---石家庄东方热电燃气集团有限公司
二等
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企业增效管理工程 ---海口火电股份有限公司
二等
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系统无缺陷管理 ---青岛澳柯玛集团总公司
二等
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精品工程管理 ---山东电力建设第一工程公司
二等
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企业管理再造工程 ---瓦房店轴承集团有限责任公司
二等
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企业抗风险管理 ---首钢总公司
二等
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挖潜改造滚动发展的决策与管理 ---贵州铝厂
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国有控股公司的治理结构和运行机制 ---深圳市建设投资控股公司
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以创新为导向的管理模式 ---华能南京电厂
一等
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自我改善的柔性管理 ---大连三洋制冷有限公司
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企业经营战略实施与管理 ---广州珠江钢琴集团有限公司
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