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采矿业
基层“星级达标”精细化管理  ---中国石油华北油田二连分公司  二等  第十届
煤炭企业降本增效管理  ---淄博矿业集团有限责任公司岱庄煤矿  二等  第十届
整装特低渗透油田的增产增效管理  ---中国石油长庆油田分公司第三采油厂  二等  第九届
以信息网络技术为手段的采油生产管理  ---大庆油田有限责任公司  二等  第九届
降低开采成本为中心的优化管理  ---中国石油天然气股份有限公司辽河油田分公司  二等  第九届
采油生产价值链的优化与管理  ---中国石化胜利油田有限公司桩西采油厂  二等  第九届
生产企业主导工序控制管理  ---新汶矿业集团有限责任公司协庄煤矿  二等  第九届
模拟市场租赁的企业设备管理  ---重庆市梁平县国营邵新煤矿  二等  第九届
黄金企业以持续发展为目标的管理  ---山东金洲矿业集团有限公司  二等  第九届
黄金企业虚拟经营管理  ---陕西马鞍桥金矿  二等  第八届
以数模技术为手段的油藏开发系统精细管理  ---中国石油天然气股份有限公司华北油田分公司第一采油厂  二等  第八届
煤矿内部市场化管理  ---新汶矿业集团有限责任公司华丰煤矿  二等  第八届
以审计监督为中心的中外合营项目内控管理  ---中国海洋石油南海西部公司  二等  第八届
油气生产单井成本核算管理  ---中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司  二等  第八届
以内部结算价格为中心的财务管理  ---金川有色金属公司  三等  第八届
煤矿企业安全系统管理  ---山西潞安矿业(集团)有限责任公司王庄煤矿  二等  第八届
国有独资公司法人治理结构的建设  ---兖矿集团有限公司  一等  第八届
低产油井的增效管理  ---中国石油股份公司长庆油田公司  二等  第七届
以强化基础工作为重心的增效管理  ---金川有色金属公司  三等  第七届
以现金流量控制为重点的资金管理  ---山东省龙口矿务局  二等  第七届
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