| 认清形势统一思想 提高干部综合素质 | ||||
| ——我会举办首届干部冬训班 | ||||
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12月12日至13日，我会在中国石化会议中心（北京昌平）举办了“2011年金年会手机版干部冬训班”，我会处级以上干部60余人参加了本次冬训班活动。
在冬训班上，常务副会长兼理事长李德成根据王忠禹会长“结合总结工作，认真搞好干部冬训，提高我们的工作和服务水平”的指示精神，作了干部冬训班动员报告。随后大家采取分组讨论、集中交流的方式，紧紧围绕德成同志的讲话，对我会当前的工作和今后的建设发展建言献策。通过这次冬训，使大家进一步认清了当前形势，明确了企联的发展方向、工作目标和工作任务；进一步统一了思想，坚定了建立起适应我会建设发展的企联文化和核心价值观，不断加强干部队伍建设和作风建设，实现我会战略发展目标的信心。冬训期间大家聆听了中国人民大学孙建敏教授的“领导力与执行力塑造”的专题讲座；
这次冬训，是我会建会以来第一次，得到广大干部的高度重视和普遍称赞。它的圆满成功，不仅促进了相互间的工作交流，对我会的建设发展形成共识，还为今后坚持每年开展冬训活动积累了经验。大家普遍认为，本次冬训具有以下特点：
一、在新形势下我会开展干部冬训十分必要，有利于提高干部的四种意识。通过冬训使干部深入了解当今国际政局动荡和经济形势的变化，深刻认识到在经济形势越来越严峻的时刻，我国企业将面临更大的困难和挑战，需要我们有良好的精神状态和优质的服务帮助企业排忧解难；深刻认识当前我国社会团体发展的问题及其对我会工作的冲击和影响，从而进一步增强了广大干部职工的忧患意识、大局意识、合作意识和服务意识。
二、通过冬训，把总结工作与务虚结合起来，有利于巩固当前工作成果，探索实现长期发展目标。这次冬训正值我国“十二五”规划开局之年，是我会开展“三化”和“三好”建设取得初步成果并向深入发展的重要一年。在这承上启下的关键时刻，结合年终工作，总结成功经验，找出工作中的薄弱点，制定出新的发展目标和长远规划，这不仅是当前工作的需要，对今后的长期健康发展也具有十分重要的意义。
三、统一了思想，明确了企联的发展目标和工作重点，有利于推进当前工作和长远建设发展。德成同志在报告中明确提出了我会发展的阶段性目标：在“十二五”期间达到服务质量一流、能力水平一流、作用发挥一流、规范运作一流和诚实守信一流水平，成为国资委系统内一流的品牌协会和我国社会组织的排头兵。明年要切实巩固和加强近年来调整、完善的积极成果，在“提高”上取得质的突破，全面提升我会总体水平和成效，为实现“十二五”期间目标打下坚实基础；再通过几年的努力，争取在第九届理事会任职期内，将我会打造成为政府靠得住、企业信得过、国内有影响、国际有美誉的社会组织。报告还结合明年的重点工作,提出了“六抓”措施，即抓机遇，迎挑战；抓主线，强核心；抓三化，促规范；抓干部，提素质；抓文化，促和谐；抓党建，立垂范。德成同志的报告，引起了广大干部的积极反响，认为这个目标宏伟，措施清晰，实事求是，令人振奋，指明了前进方向。中国企联的美好愿景给广大员工带来了新希望。
四、冬训凝聚了干部力量，大家集思广义，为我会工作提出了宝贵的建设性意见。大家紧紧围绕如何为实现企联发展目标来培育和建设品牌协会，加强自律规范，打造核心业绩；如何在搞好“三化”和“三好”建设基础上，加强部门协作，全面提升领导力和执行力，提高为政府、企业、企业家服务水平；如何加强团队建设，提高干部综合能力，努力培养建设一支忠诚于企联事业，适应企联工作发展需要的职业化专职人员队伍；如何建设具有社会主义核心价值观，形成具有企联特色的企联文化，开展了热烈讨论，并提出了28条合理化建议，对企联搞好内部建设，提高服务水平，改进工作都具有参考作用。
五、初次冬训开了个好头，为今后继续搞好冬训积累了经验。冬训中领导干部率先垂范，示范作用好。德成同志直接到全部四个小组听取了干部的发言，进行了交流；执行副会长尹援平及常务副理事长、副理事长、党委书记分别参加了各个小组的讨论，部门及处室干部积极准备，认真发言，畅所欲言,会场气氛十分热烈、和谐。各部门干部还把冬训作为难得的交流机会，相互之间广泛交流思想，磋商工作。大家普遍反映,这次冬训班无论是德成同志的报告，还是大学教授的讲座，以及主题设计、会议安排、会议服务都是高水平的，并希望这样的冬训活动坚持每年搞一次，长期做下去，对我们的工作大有好处。
党委办公室供稿 |
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