2004年5月高巨谦获富民兴鲁奖章	高巨谦工作照	韩国驻青总领事辛亨根参观公司展厅

    1998年是青岛黄海橡胶集团历史上最困难的一年，企业经营面临内忧外患。高巨谦临危受命，出任集团的董事长兼总经理。

    上任伊始，他凭借对该企业几十年的了解和多年积累的丰富工作经验，切中危机企业发展的主音之所在——营销，着手制定了一系列营销政策和措施，在恢复以往优良的营销传统和良好的营销秩序的同时，采取灵活多变的营销方式，重建市场营销网络，并通过现代信息技术的运用，规范了市场售后服务体系。同时，他大力整顿营销队伍，建立积极有效的奖罚制度和升将机制，选优汰劣，重塑了一支年轻化、素质高、战斗力强的营销队伍，经过几年的努力，公司销售收入连年递增，成为带动企业发展的龙头，2002年企业经济效益已升至国内同行业第二位，并以16.2％的增长速度实现了快速发展。

    在开拓市场的同时，他在企业中推行全面创新，在这种创新观念的指导下，企业上下充分发挥主动性和能动性，强化企业科技创新能力，调整产品结构，全面加快新产品开发，产学研联合的科技创新步伐，密切注视市场动向，提出品牌多元化战略。企业根据不同地域的要求，推出了精品胎、适用胎和经济胎的品牌战略方案，并相应进行了“海奥”、“黄海风”、“黄海星”等系列产品的试制和生产，为市场开拓打下良好的基础；仅2002年就实施技术创新项目67项，其中新产品开发38项，老产品改造17项，新配方设计12项，共完成新产品产值9.27亿元，同比提高72.95％；2002年产品的子午化率由2001年的48.2％提高到70％，产品的子午化率和技术含量得到进一步提高，在国内同行业中名列前茅。

    在短短几年时间里，集团公司抓住机遇，先后争取了几个大的项目。其中，作为青岛市环境治理重点项目的炼胶中心一期工程已达产，2000年形成了年产5.5万吨混炼胶的生产能力，达到了经济效益和环境效益的“双赢”，二期工程经过昼夜施工，现已成为亚洲最大、最先进的混炼胶生产基地；国家国债贴息重点270万套轮胎产品结构调整技术改造项目，也已于2000年底通过国家评审和国务院批准，并正式开工建设，、项目总投资16亿元，成为青岛市迄今为止最大的工业投资项目，全钢胎生产二期扩产工程2002年9月份已竣工投产，扩产后全钢胎年产将达到70万套，创造出极为可观的经济效益。2002年，集团公司还被国家确认为国家级技术中心，是通过本次认定的唯一一家轮胎企业，标志着黄海橡胶集团公司的轮胎开发技术和实力稳居国内前茅，同时，公司被国家人事部批准建立博士后工作站，注重加强企业的精神文明建设和企业文化建设，2002年荣获青岛市公交系统企业文化十大样板企业。2002年，实现销售收入2.8795亿元，同比增长30.88％，其中出口创汇2772万美元，同比增长8.16％，实现利税2.395亿元，同比增长55.43％，其中实现利润5277万元，同比增长40.95％。2004年，黄海橡胶全年完成销售收入27.44亿元，同比增长13%；出口创汇5820万美元，同比增长41.40%。2005年上半年，黄海橡胶完成出口创汇3316万美元，取得了同比增长23.28%的优异成绩。

    黄海理念：诚信务实、驰骋世界

    黄海经营宗旨：创造价值，服务社会，追求卓越