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四川省建筑科学研究院现有在册职工311人（另有离退休人员298人），具有高级技术职称的68人（其中教授级高级工程师26人），具有中级技术职称的116人；享受国务院政府特殊津贴专家和省优秀专家28人，四川省学术带头人暨学术带头人后备人选各1人。设有地基基础、工程材料、建筑节能、工程测试、综合结构、结构抗震、预应力与钢结构、软件研发中心、设计一所、设计二所10个专业研究所，并有四川省建筑工程质量检测中心、四川建设工程监理公司、四川省建筑新技术工程公司、四川省建科技术工程公司四家科技型企业。

近三年来，四川省建筑科学研究院在激烈的市场竞争中，坚持科技创新促发展，以发展推动科技创新，通过抓新课题的研发和科技成果转化，不断提高竞争实力；通过抓管理促效益，不断提高利润水平；通过抓创“四好”班子活动，不断提高领导班子的战斗力；通过抓职工素质工程建设，不断提高企业文化建设品位；通过抓创建劳动关系和谐企业活动开展，确保职工队伍稳定。经过全院职工的共同努力，各方面都发生了较大变化。现有省级文明单位1个，集团公司级文明单位3个，院级文明单位8个。被建设部授予“十五”期间建筑节能先进集体和抗震救灾先进集体，被确认为国家级建筑能效测评机构，连年被评为四川省建设科技先进集体，被省总工会授予抗震救灾，重建家园“工人先锋号”等荣誉称号，院领导班子两次被华西集评为2004～2009年度“四好”班子。

四川省建筑科学研究院2000年以前属科研事业单位，2001年转制为科技型企业。四川省建筑科学研究院们按照胡锦涛总书记关于“加强社会主义和谐社会建设”和“共建共享、共享共建”的重要讲话精神，围绕科研生产经营中心，紧密结合企业自身实际，加强领导班子建设和思想政治工作，加强企业文化建设，加强创建和谐劳动关系企业建设，推动了四川省建筑科学研究院持续、健康、协调发展，主要抓了以下一些工作。

1．科研开发有新进展。2006年～2009年4年间，共开展科研课题123项，通过鉴定验收25项，获建设部科技进步一等奖2项，获省科技进步二等奖1项，获省部级科技进步三等奖6项，荣获国家专利权的1项，编制（修编）国家、行业和地方标准27本。自立科研项目，投资40余万元新建的室内环境污染检测室已产生较大经济效益。按照中央提出建设节约型社会的要求，四川省建筑科学研究院进入建筑节能研究领域较早，争取到成都市出资300多万元科研经费开展的《成都市新型墙体材料与建筑节能应用综合技术的研究》课题的载体工程——成都建筑节能中心已建成，受到中外专家及业内和社会人士的好评，国家建设部王铁宏总工程师也亲临建筑节能中心视察，给予了充分肯定。该项目已被国家列为全国建筑节能6家示范单位之一（西南地区仅此一家），并投资1000万元资金进行开发。这项科研成果不仅产生了重大的社会效益，同时也为四川省建筑科学研究院的发展起到了积极作用，开辟了新的技术领域。中央电视台、四川电视台、成都电视台及各大媒体都作过多次宣传报道，被建设部确认为国家级建筑能效测评机构。

2．学术活动不断增强。根据四川省建筑科学研究院特点，成立了科研及技术委员会，鼓励科技人员积极参加学术交流，不断增强学术氛围。同时，科技委的建立，为院科技创新、科学民主决策提供了技术支撑和保障，解决了一批在建筑工程质量方面的技术难题。近几年，“成都建筑节能中心”建成后，先后接待了“全国建筑节能与墙体改革工作交流会”、“国法建筑节能合作与技术研讨会”、“中荷建筑可持续发展研讨会”等中外代表800余人到场参观。同时，还先后两次在重庆和哈尔滨成功主办了第七、八、九届全国建筑物鉴定与加固技术标准委员会学术交流会，共计2000余名中外同行参加大会，对四川省建筑科学研究院历年来为建筑物鉴定与加固领域所做的大量工作给予了充分肯定和高度评价。组织召开了“第三届全国抗震加固改造技术应用与发展会议”，发表各类学术论文120多篇。通过组织和参加各种学术活动，增强了四川省建筑科学研究院与同行的交流机会，提升了在专业界和社会的影响力。

3．实验室建设取得了新成绩。检测中心经过努力，经过国家实验室认可委现场审核，取得了出具国家实验室检测报告的资格和国家实验室认可证书。近几年经过两次复审合格，为检测中心品牌的提升、业务的开拓以及管理的进一步规范等都奠定了良好的基础，也使四川省建筑科学研究院的实验室建设上了一个台阶。

四川省建筑科学研究院认真执行国家的有关法律法规，坚持顾客至上，诚信经营，服务社会和客户，重信誉、重质量，有序合法参与市场竞争2001年，四川省建筑科学研究院由科研事业单位转制为企业，努力开拓，勇于创新，大胆改革，抓机遇谋发展，始终坚持把企业发展放在首位。一是抓职工的思想观念转变和更新，使全休员工适应市场经济发展；二是抓资质升位和资源整合，对建筑新技术工程公司和建科公司两家科技型企业的资质进行了调整，新技术公司取得了结构补强的特级资质，完成了设计资质升甲，增强了实力；同时关闭了没有竞争实力的原建筑技术开发总公司，消除了挂靠经营存在的潜在隐患；三是抓经济增长点，新组建了建筑节能研究所和建筑幕墙检测室，投资70多万元购置了建筑幕墙检测设备，已产生较大经济效益；四是抓经营创收，扩大经济规模，全方位多渠道找业务，不断扩大市场占有份额，提高经济效益，增强了市场竞争能力。2006～2009年，实现营业收入为4.82亿元，实现利润4134万元；4年上交国家税金2734万元，为国家和社会做出了较大贡献。

2．加强了设备管理。4年来，四川省建筑科学研究院先后投入810.6万元经费用于设备更新，新购置各类设备293台（套），对使用设备按规定进行了校检，建立了设备档案1412份，并纳入了微机管理。按上级要求，对国有资产进行了认真清理，摸清了家底，做到了帐物相符，帐帐相符。

3．加强了质量管理。四川省建筑科学研究院们视质量为企业生存发展的生命，建立了“创新建筑科技，诚信技术服务，持续改进管理，永远满意顾客”的质量方针，认真贯彻了9001：2000质量管理体系标准，落实质量方针和质量目标，4年来，检测中心出具各类检测技术报告40,000多份，基本无质量投拆。经过发放400多份顾客满意度调查表进行调查，顾客满意率达到98%。

由于内部管理的进一步加强，取得了明显效果，理顺了内部关系，避免了由于管理原因而不该出的问题，建立起了良好的工作秩序，证明了管理出效益的道理。2009年资产总额达到1.35万元，净资产8383万元，保证了国有资产的保值增值。

领导班子坚强有力，干群关系、上、下关系和谐，是创建劳动关系和谐企业的关键。四川省建筑科学研究院党组织健全，能认真执行党的民主集中制的组织原则。一是注重抓了领导班子的自身建设，坚持党委中心组学习制度，坚持理论学习和理论武装，深入开展创建“四好”班子活动，不断提高领导班子及成员的六种能力和自身素质。二是严格执行和认真落实党风廉政建设的各项规定，在中层以上领导人员中开展了作风整顿建设活动，坚持每年召开一次领导班子成员的民主生活会制度，接受职工群众的民主监督。三是以创建“五好”支部为载体，认真抓了党支部建设，坚持落实了“三会一课”制度。四是注重抓了党员的教育管理和“党员先锋工程”示范岗位活动的开展及党员发展工作，建立完善了保持共产党员先进性的长效机制。院领导班子及成员无违纪违规行为，多次被四川华西集团评为“四好”班子。

积极宣传有关法律、法规，组织职工认真学习了《劳动法》、《劳动合同法》、《安全生产法》、《经济合同法》等法律，不断增强职工的法律意识和责任意识。一是按照《劳动合同法》规定，于2007年12月31日前签订了全员劳动合同（因2001～2007年是转制科研院所过渡期，故未签订劳动合同）。劳动合同签订率达100%，建立了稳定的劳动关系。二是按照政策规定，坚持了社会保障制度，落实了职工五项社会保障项目，为职工购买了各类社会保险，按时足额缴纳各项社会保险费。并根据经济效益情况，时适调整职工公积金缴费基数比例，使职工能得到更大实惠。三是建立了《工资集体协商》和职工工资发放制度，无工资拖欠。四是严格执行国家劳动安全卫生法规和政策，建立健全了院安全生产体系，落实了安全生产责任制，坚持定期为有害作业的职工进行体检和定期进行安全生产检查，无伤亡事故和职业危害事故发生。

根据《集体合同条例》规定，结合院的实际，草拟了《集体合同》文本，并组成行政、工会双方平等协商小组对《集体合同》文本条款逐条协商，于2007年3月经职代会讨论通过，首次签订了《集体合同》，并严格执行《集体合同》明确的各项条款，使职工的劳动就业，休息休假，劳动报酬，社会保障等各项权利得到有力的保障，还于2008年3月签订了《女职工特殊权益保护单项集体合同》，认真抓了《集体合同》条款的落实。坚持了每两年对职工（包括离退休职工进行一次身体健康检查和每年一次对女职工进行妇科专项检查。

一是加强了职代会制度建设，坚持每年召开职代会的制度，并对职代会提出的建议意见逐条梳理，分解落实。二是坚持每年对职工代表培训一次，提高职工代表参政议政能力和召开职代会的质量。三是凡重决策和科研生产的目标及有关重大问题都提交职代会审议通过后再施行。四是凡涉及职工切身利益的重大事项诸如：房屋分配、工资调整、奖金分配等均经过了职代会或职代组长（扩大）会议审议，先后于2004年10月和2008年11月专门召开职代会，分别审议了《职工工资结构调整方案》和《岗位绩效薪酬试行办法》，审议了华西花园10套住房分配办法等，职代会作用发挥较好。

积极推行厂务公开，坚持了每半年对职能部门及负责人进行一次民主测评并与收入挂钩，对新提拔的中层管理人员实行公开竟聘，对院领导人员和职工的收入都公开，让大家知晓，厂务公开规范，职工民主监督有力，2008年3月，四川省建筑科学研究院被评为“四川省厂务公开民主管理”先进单位。

几年来，四川省建筑科学研究院们在注重院经济效益增长的同时，也注重职工收入的不断增长。2006年职工平均收入为4.9万元，2007年为5.9万元，2008年突破10万元，2009年职工收入与2008年基本接近。每年为离休干部缴纳医保费30万元，每年还为离退休职工开支福利费20多万元。投资223.6万元给全院职工进行了住户用电户表改造，给每户职工补贴1500元，还利于民，让职工得到实惠。

一是加强人才队伍建设。每年拿出15万元经费，作为人才培养基金，加强执业资格培训，对全部专业技术人员每年至少要进行一次以上的培训学习。近三年来，300余名职工直接参加了素质工程建设活动，举办了各类专题讲座12次，参加听讲人数达1400余人次，为职工总数的4倍；参加执业资格培训的有208人，占职工总数的69%，已取得各类证38个，占职工总数的13%。优化了人才结构，提高了人才层次，增强了人才素质。二是加强职工素质工程建设。以职工素质工程建设为载体，注重和谐企业精神培育，强化团结向上的和谐企业精神，树立建科人共同的企业文化价值观。三是培养一支思想好、能力强、技术精，懂管理，善经营的骨干队伍，大力培育和宣扬先进典型，职工队伍整体素质不断提高。原院长孙前元被评为省优秀创业企业家和杰出企业家，总工程师吴体被评为知识型技能型职工，受到四川省总工会和全国总工会的表彰，刘晖、邓莉、于忠等多名同志受到省部级表彰，32名同志在职工素质工程建设中受到华西集团表彰。同时还投资800多万元对办公条件和环境进行了改造，保证了职工队伍稳定，创造了和谐安定的氛围。

院工会组织健全，按照“组织起来，切实维权”的方针，认真履行四项基本职能，结合科研生产经营中心，创造性开展工会各项工作。一是采用多种形式组织职工开展经济技术活动，充分调动职工积极性投入科研生产。二是加强工会自身建设，建立职工书屋和工会工作创新发展基地，不断加强职工之家建设。三是建立了劳动争议调解组织，制度健全，职工意愿反馈和诉求渠道畅通，及时化解矛盾。四是坚持开展送温暖活动，落实了兼职工会工作人员每月50元的补贴，春节等重大节日与党政领导一起除慰问困难职工外，还慰问了70岁以上的老专家（教授级高工）和80岁以上的老职工，为逢五、满十的职工送生日卡等。五是组织开展职工医疗互助互济活动，三年来，为56名职工报销医疗补助费59832元，组织职工为1名身患癌症和1名患暴发性肝炎的职工损款4万多元。减轻了职工的医疗费负担。六是利用节假日组织职工开展了一系列的拔河、歌咏、乒乓球、羽毛球、保龄球、托展训练等文体活动，组织职工开展了建国60周年一系列的庆祝活动，参加集团职工文艺汇演获三等奖，退休职工参演受表彰。增强了职工的凝聚力和向心力。七是建立健全工会工作的各项制度，加强了工会财务管理。八是组织开展了女职工“巾帼建功立业”活动，充分发挥了“半边天”的作用。

“5·12”特大地震发生后，四川省建筑科学研究院广大职工弘扬伟大的抗震救灾精神，不畏艰险，积极参加抗震救灾工作。一是先后抽调8名专家到省、市政府配合相关部门在第一时间赶赴灾区，调查了解灾情，为省、市政府抗震救灾提供决策依据。二是由党委书记，工会主席带队，组织救援队赶赴彭洲市银厂沟急救因地震当天在现场执行检测任务被掩埋的职工，经过4个多小时步行和10多个小时奋战，救出被掩埋60多个小时活着的职工2名（其中1名是建设单位的），对两名因工遇难的职工进行了善后处理。三是建立了抗震救灾咨询点，发放抗震救灾知识宣传册600多份。四是组织职工为灾区捐款，参加358人，共捐款111,036元，交纳特殊党费69人,25833元。五是组织工程技术人员赶赴灾区进行建筑物的应急评估鉴定工作，发扬连续作战，不怕疲劳的精神，双休日不休息，冒着生命危险战斗在灾区。截止2008年7月初统计，已完成应急评估鉴定项目1236项，总面积达3710多万?，积极组织职工参加灾后恢复重建和抗击特大泥石流等工作，为政府分了忧，为群众解了难，被国家建设部授予“抗震救灾先进集体”和被省总工会授予抗震救灾、重建家园“工人先锋号”荣誉称号。