施设同志事迹材料

施设，男，1961年9月出生，汉族，中共党员，工商管理硕士，教授级高级工程师。1982年大学毕业分配到北京钢铁设计研究总院(简称北钢院)工作。先后任炼铁室设计员、副主任、主任，总院副院长、院长、党委书记。2004年开始，先后任中冶京诚工程技术有限公司董事长、总裁、党委副书记、党委书记。现为中冶京诚工程技术有限公司(简称中冶京诚公司)法定代表人、董事长、党委书记；北京钢铁设计研究总院法定代表人、院长、党委书记。施设同志自2001年担任企业主要负责人以来，锐意改革，大胆创新，成绩斐然。一是成功带领北钢院走出低谷。北钢院创建于1951年，在长达50余年的发展过程中，积淀了许多沉重的包袱，资金严重短缺，企业缺乏凝聚力，骨干大量流失，面临着破产的边缘。2001年4月，施设同志担任院长以来，经过艰苦的努力，北钢院成功走出低谷。2003年营业额12亿多元，比2000年的1.9亿元增长5倍多，净利润达到4480万元，比2000年的260万元增长16倍多，成为中冶集团第一创利大户。在全国勘察设计单位营业额前百名排序中，从2000年的第11位提升到2003年的第3位。连年评为中央国家机关和首都文明单位标兵。 二是创造性的实施整体分立式改制。在中冶集团"创新提升"总体发展战略的推动、领导和支持下，按照国有资产不流失、一切按规定程序办理的改制原则，他创造性的实行了整体分立式改制，把原来国有企业中的社会职能和经营职能分成两个企业，全部资产归承担社会职能的存续企业，全部人员进入承担经营职能的改制后设立的新企业，新企业的资金仅来源于股东投资，存续企业与改制设立的公司分立运作，各施其责，使社会职能与企业职能彻底分离，使长期困扰企业经营管理的问题得到妥善解决。2003年11月，北钢院实行整体分立式改制，将经营性资产重组成立中冶京诚工程技术有限公司，原北钢院承担社会职能。为国有大型科技企业改制做出了重大贡献，开创了彻底分离国有企业的社会职能和经营职能的先河，实现了国家、企业、新老员工共赢。三是领导新成立的中冶京诚公司走上稳步快速发展的轨道。新公司成立伊始，他就确定了“做大承包，强化设计，适度多元化，发展增长点”的发展战略。经过几年努力，企业实现了从单一钢铁行业咨询设计业务向EPC工程、装备制造、房地产开发、资源开发四大业务板块的转型，初步完成了公司业结构的调整和升级。同时，强化科研开发，推进技术创新。自筹资金在北京经济技术开发区建设了总建筑面积约9万平方米亦庄研发基地。投资百亿元在辽宁营口建设中试基地，包括装备制造和中试生产两部分，集开发、研制、实验重型冶金装备、机械加工装备于一体。到目前，京诚公司己形成了以业务部门、技术研究院、中试基地为主体的三层次研发体系，具备了基础创新、集成创新、引进消化再创新的综合研发能力。结合工程项目，通过自主创新、引进技术消化和二次创新，培育了一批拥有自主知识产权的科技项目，完成了一批项目研发。2004年至2008年共立项318个科技开发项目，完成219个研发项目，对40项研发成果进行了科学技术成果鉴定，其中国际领先水平7项，国际先进水平26项，国内领先水平7项。三年获得省部级以上科技迸步奖33项，获得优秀设计奖61项，获得国家专利97项。此外，施设同志高度重视内部管理创新和企业文化建设，积极承担社会责任。建立了部门分类管理模式。组织制定了企业文化战略。多年以来，京诚公司提供的工作岗位逐年增长，就业人数 2004年末的2135人增至2007年末的4696人，增长120%。员工工资福利持续提高，增长了195%。企业各项纳税额由2007年比2004年增长了514%。连续四年被北京市工商局评为"守信企业"，2007年被中国工商银行评为AAA级企业。四是主持多项技术攻关项目，成果累累。主持研发出内热式热风炉悬线拱顶和外燃式热风炉联络管接口耐火材料组合砖设计等多项先进专业技术和计算机软件，主持建立了院CAD/MIS网络系统。作为设计人和主持设计人，先后完成了唐钢、宣钢、甘R钢、 承钢、太钢和上海梅山(集团)有限公司等多项大型炼铁高炉工程各阶段设计、施工服务及试车投产工作。主持了太钢1549mm热连轧带钢、不锈钢板坯连铸工程项目设计、施工服务及试车投产工作。作为项目主管，组织完成的涟源钢铁公司棒线材工程设计，2003年9月获部级优秀工程设计奖，2004年12月获国家级优秀工程设计银质奖。“新型150-300日屯转炉主体设备成套技术开发”项目获2006年冶金科学技术奖二等奖。2004年2月，作为主创人完成的《工程技术企业的管理再造》被评为国家级企业管理创新成果二等奖。作为项目主管，组织编制的天津钢管公司第二套无缝钢管轧机工程可行性研究报告，2005年获全国优秀工程咨询成果三等奖。此外，施设先后荣获冶金部直属机关团委"最佳青年"称号等多项荣誉。