| 张家炳，男，汉族，1949年12月出生，大学文化，中共党员，1969年9月参加工作。历任广西区建二公司三工区工人、综合车间工长、副主任、综合厂厂长、公司副经理、总经理、董事长，广西区建总公司副总经理、党组成员、常务董事。现任广西建工集团有限责任公司董事长、党委书记。张家炳同志1998年担任企业主要负责人以来，艰苦创业，锐意进取，成功带领企业走出困境，迈上良性发展轨道。从1998年到2007年，资产总额从44.95亿元增加到75.34亿元；企业总产值由16.8亿元增加到108亿元，10年增长5.4倍。从1998年扭亏为盈以后，连续10年盈利，共实现利税18亿元。从2003年起，连年进入中国企业500强。1998年以来，企业共获得鲁班奖10项，国家优质工程奖6项。主要事迹如下：
一是带领企业走出困境。张家炳同志担任企业主要负责人之初，建筑市场持续低迷，企业经营管理业绩不佳，1997年公司亏损1400多万元，面临生存危机。他确立"三个负责、两个确保"的企业宗旨，通过推进企业改革整顿，精简机构，实施"三个创新"，强化"四大管理"，1998年实现了扭亏为盈，至1999年底，企业经营亏损、市场占有率低的问题得到有效解决，提前一年实现企业脱困目标。
二是带领企业走上良性发展轨道。2000年，张家炳明确提出用3-5年时间初步解决发展问题，五年要大见成效。在2000-2003年的四年时间里，从五个方面解决了发展问题:一是进一步深化以分配制度为重点的三项制度改革;二是以精干主业为重点，推进两层分离、辅业剥离改制和分离企业办社会;三是以拓展经营领域为目的，探索新的经营模式，走出联营挂靠误区;四是按照资质改革的要求，完成企业资质就位;五是以对历史负责、对企业负责、对员工负责的态度，偿还信达债务本金和利息2.6亿元，解决了这一历史负债，重塑了企业信用。2005年，进一步提出了企业未来3-5年要实现年产值100亿元的目标。通过进一步解放思想，与时俱进，创新经营管理模式及运行机制，整合资源，合作共赢，实施"走出去"战略，三年就实现了百亿产值的目标。2007年突破100亿元大关，达到108亿元。
三是大力推进内部改革。从集团公司总部机关到各公司、分公司实行了机构改革和三项制度改革，完成了主辅分离、辅业改制和分离企业办社会，在册自有职工由1998年的25181人，降到2007年的11139人，职工连年增收，生活水平不断提高。1998年以来为职工建房8833套，面积85万平方米;职工收入稳步增长，在岗职工 人均收入增长304%;生活质量明显改善和提高，企业和谐稳定。
张家炳同志先后荣获全国优秀建筑业企业家、国家建设部劳动模范、广西建设系统劳动模范、南宁市劳动模范等荣誉称号。
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